回望2023年，管道局一连促进疾乐企业修筑，长远践行以百姓为中央的兴盛思念，适应员工对美妙糊口的倾慕，充沛调动和施展员工的主动性、主动性、创造性，不竭达成好、维持好、兴盛好员工的根底好处。

　　管道员工们长远奋战正在外，“开门半山月，立马一庭霜”，与风霜雨雪作斗争是处事常态。何如保证员工的人命强健是管道局党委牢记正在心的大事。

　　2023年，管道局永远把安闲分娩摆正在“高于通盘、先于通盘、重于通盘”的位子，调动修订完竣《安闲分娩束缚职责原则》，进一步明晰各级安闲分娩职责，经心构制“安闲分娩月”营谋，主动发展警示教导、应急操练、有限空间功课安闲传播等营谋，并通过管道局网站、微信大众号举办涌现，安闲分娩气氛深刻。

　　这一年，管道局不停继承以员工为中央的兴盛理念，主动发展各样文明营谋，促进员工健身和员工强健深度交融。

　　管道局第七届职工田径运动会举办时期，25个田径项目和4个意思类全体项目不单集结涌现了员工全民健身成效和体育运动水准，还让更众员工享用到体育带来的康乐。

　　正在壮健员工体魄、凝结搏斗力气的同时，锻炼管道人迎难而上、一往无前的意志品质，营制出康乐处事、强健糊口的精良气氛。

　　巩固员工身体本质不止正在运动会的赛场上。管道局举办第十五个“冬季职工文明月”营谋，构制健步走、意思逛戏等各样营谋85项，累计1。5万人次加入；先后发展员工跳绳、拔河、乒乓球、排球竞争，“职业强健达人”评选、八段锦健身教学等一系列营谋。

　　提升员工健身认识和强健水准的同时，组队加入集团公司、廊坊市体育赛事，获得优异收获，正在寰宇石油职工第二届互助区（中部赛区）羽毛球竞争中取得搀和集团冠军，正在廊坊市首届全民健身大会乒乓球竞争中取得集团第二名。

　　这一年，管道局鼎力传播和推介强健糊口办法，构制各单元员工加入心脑血管、肿瘤防治等强健学问培训13场次。聚焦施工一线，苛肃落实员工出邦上线前强健体检评估，主动促进落实邦内员工上线前强健体检评估，效力改革下层一线员工糊口处事境遇。

　　除了保卫员工的身体强健，正在员工心情强健方面，管道局也加大加入力度，发展2场“身心强健、家企融洽”职工课堂，诱导各单元发展强健学问、心情援助等11场讲座，助助员工舒缓了压力，提升了员工自我调理认识。

　　员工的个体发展和职业生存兴盛与员工的疾乐感息息闭联。管道局众措并举助力员工发展，助助员工达成自我价格。

　　从新员工到中青年干部、技巧技巧人才，管道局为助力分别人群神速发展架起“阶梯”：

　　更始举办新员工“能源改革 青年抢先”重心论坛，稳步促进“师带徒”及三年跟踪培育。

　　深化技巧技巧人才互助，14名技巧专家与技巧专家结对，23名技巧职员与技巧技巧专家结为师徒。

　　执行接续“人才育苗”工程，发展跨单元跨区域“名师带高徒”、青年技巧人才全员“师带徒”。

　　2023年以后，管道局发展项目司理、邦际化人才、卓异制价工程师、一级修制师、中青年干部、英语特训等培训1824项，累计15。5万人次加入，为将来兴盛供应了坚英雄才保证；经心构制劳模工匠青年访叙会、女职工巾帼论坛、“劳动美·工匠魂”重心传播月等营谋，为十足干部员工修设了进修模范。

　　2023年，261名组工干部加入集团公司首届人力资源束缚大赛，管道局荣获卓越构制单元称谓；深化技巧领甲士才培育，1人获聘集团公司技巧巨匠，1人获评寰宇技巧高手；正在高水准赛事中，大港油修公司刘智团队荣获集团公司分娩更始总决赛三等奖，机器公司徐磊荣获河北省技巧大赛焊接竞争第一名。

　　一层一层精进，一阶一阶上升，更疏通的员工职业兴盛通道让各样人才达成阶梯式发展。2023年以后，管道局党委满盈调动指导职员158人次，扶植“80后”年青干部23人，占新扶植中层指导职员的39。6%。发展第三层级专业技巧人才岗亭选聘，科学设岗、动态束缚，批复二级工程师82人，达成T6-T9岗亭全掩盖，夯实了人才步队塔基。

　　管道局党委永远把创造、培育、提拔人才行动一项紧急职业，鼎力执行人才强企工程，深化人才本质晋升，勤奋为员工发展成才供应更众机缘和更大平台，助助员工达成本身价格，与企业协同兴盛。

　　保证和改革民生，既闭乎企业的大兴盛，也干系员工的“小疾乐”。这一年，管道局效力治理广博员工最闭切、最直接、最实际的好处题目，勤奋把惠民生、暖人心、顺民意的处事做到员工心坎儿上，把“民生清单”形成员工的“疾乐账单”。

　　“这么粗的铁管子是什么啊？是大炮吗？”正在中邦石油管道博物馆内，员工后代暑期托管班的小伴侣们兴奋地提问着，疏解员用浅近易懂的词语耐心地疏解着。管道局为员工供应免费托管任职，既治理了员工假期“护士孩子难”题目，又指示孩子们领略管道工作的兴盛过程，了解父母肩上的义务。

　　相同托管班如此晋升员工疾乐感的步骤另有良众。实行办公、公寓、餐厅等15项根蒂步骤修茸，提升了员工办公、住宿、就餐境遇。

　　加大下层体裁步骤加入，充沛行使现有资源，完竣场合和步骤功效，餍足了广博员工体裁需求。

　　不单如许，管道局还着眼青年所需，发展职业筹划、婚恋结交等任职，助助青年缓解处事和糊口压力。

　　着眼离退歇员工所需，召开退歇员工闲叙会，发展孝心文明结对子营谋，闭切离退歇员工的糊口和身心强健，使他们放心地享用暮年糊口。

　　收入干系到员工的亲身好处，是员工取得感、疾乐感、安闲感的紧急外示。管道局主动发展众元化薪酬鞭策，协议科技和束缚更始等专项外彰执行细则，协助发放23项专项外彰；实行高精尖紧缺人才等群体工资总额单列和卓殊事项清单束缚，协议新进优才卒业生薪酬法式，准确提升重心骨干人才、优才卒业生薪酬角逐力。

　　这一年，管道局聚焦“我为员工全体办实事”长效机制，为员工全体治理“急难愁盼”题目。争持发展助扶慰问，加大卓殊群体和困苦群体助扶力度，落实“三助扶一慰问”轨制，发展春节、五一、医疗助扶等处事，累计慰问助扶751人次，发放助扶慰问金217万元。

　　春节美食！厨艺精美的管道人都亮出了哪些绝活儿？说咱们是管道最强CP？这日我肯定要对TA外达！